Gobierno desmiente agenda privatizadora en educación superior

Tras inaugurar el primer seminario de gestión universitaria, organizada por los planteles del Estado,  Juan José Ugarte, Jefe de la División de Educación Superior, fue tajante en aclarar que  los esfuerzos del gobierno aspiran a mejorar la calidad de la educación superior, y no favorecen  una agenda de privatización.

“El gobierno nunca ha planteado una agenda privatizadora, nosotros tenemos un solo norte, a partir de la masificación de la cobertura, pasar hacia una agenda de calidad”. Así de categórico, Juan José Ugarte, explicó que la agenda del gobierno se ha propuesto mejorar la calidad de la educación superior, lo que implica propiciar mejoras sustantivas en la pertinencia de los estudios, en el acompañamiento de los estudiantes vulnerables para asegurar mejores tasas de titulación y en la gestión financiera de las universidades.

Frente a las demandas y manifestaciones de los estudiantes universitarios, Ugarte señaló que los dirigentes estudiantiles han sido invitados a participar en las investigaciones que está haciendo el ministerio, particularmente en el ámbito de ayudas estudiantiles. “Estos estudios debieran estar al primer semestre del año 2011”, aseguró.

En su discurso, Ugarte fijó claras metas para los planteles del Estado, reconociendo que son éstos las únicas instituciones que tienen la obligación de producir bienes públicos.

 “El resto de las instituciones pueden elegir si producir o no bienes públicos, pero es mandatorio para las U Estatales acoger estudiantes desfavorecidos y graduarlos, aportar en el desarrollo de la ciencia y la cultura. Eso es mandatorio para las U Estatales”, señaló.

Entre las metas, llamó a trabajar por la excelencia y a tener una visión a largo plazo. “Como universidades del Estado ustedes deben tener una visión al 2021, y tener claridad cuál va a ser su rol y en qué van a liderar”, sentenció.

 En el seminario “Innovaciones en la Gestión Universitaria”, organizado por el Consorcio de Universidades del Estado, rectores y directivos de los 16 planteles públicos, ratificaron las propuestas de Ugarte, señalando que desde varios años están realizando los esfuerzos por materializar el compromiso para fortalecer  y mejorar la gestión de sus universidades.

Mejores prácticas en la gestión universitaria

Las experiencias de las universidades de La Serena, de Los Lagos, del Bío Bío, de La Frontera y de Santiago, dan cuenta del desarrollo de las herramientas de gestión (informáticas y de procesos) que las universidades estatales pueden implementar para mejorar su gestión en el marco de las restricciones que les impone su particular naturaleza jurídica.

La U. de La Serena, durante la gestión del Rector Avilés, ha implementado un proyecto global de renovación tecnológica que basa su operación en sistemas integrados de administración universitaria y seguridad informática de última generación. Sus resultados preliminares han demostrado una mejor gestión en los procesos de la Universidad de acuerdo a estándares ISO 9001 e ISO 20.000. Por otra parte, el Rector Garrido presentó la experiencia reciente de reorganización institucional, fruto de la crisis que vivió la U. de Los Lagos y que vio su etapa más difícil durante el año 2009. La principal preocupación hasta ahora ha sido la sustentabilidad económica y financiera de la Universidad, situación sorteada con éxito, para continuar avanzando en vinculación con el medio, acreditación institucional y desarrollo humano. Las políticas planteadas por las nuevas autoridades son “calidad”, “crecimiento con equidad” y “evaluación sistemática de la gestión”.

Luis Améstica, Vicerrector de Asuntos Económicos de la U. del Bío Bío expuso la experiencia de su Universidad destacando en primer lugar las condiciones de una Universidad estatal para ser viable financieramente, entre ellas, la internalización como equipo de “nuestra condición de híbrido (competimos como privados por nuestros ingresos y gastamos como estatal)”. Además, ¿cómo certificar que se está realizando bien la gestión financiera?, para ello da cuenta del proceso de certificación de la UBB en ISO 9001:2000 otorgado por Bureau Veritas. La modernización de la gestión ha permitido, entre otros, desarrollar exitosamente los procesos de apalancamiento de recursos externos por la vía de proyectos y recuperación del Fondo Solidario.

Sergio Carter, Vicerrector de Administración y Finanzas de la U. de La Frontera, presentó algunos resultados de las políticas de cobranzas e informatización del Sistema de Gestión Financiera y Administrativa de la Universidad, dando cuenta del avance que han logrado luego del proceso, ya en operación, de renovación de la Red Tecnológica UFRO. Esto, además de la innovación en los sistemas que prestan servicios a la UFRO, han permitido enfrentar de mejor manera la cobranza a los estudiantes de la Universidad. El rediseño de los sistemas y homologación de lenguajes, la integración de la información, el rediseño de los espacios para acercarse más a los alumnos que exigen mayores opciones de pago y su comodidad, además de la capacitación del personal hacia la polifuncionalidad han dado excelentes resultados.

Finalmente, la presentación de la experiencia de la U. de Santiago, por su Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, Juan Pablo Aguirre ha permitido conocer cómo la incorporación de la gestión privada en los diferentes ámbitos de la gestión pública puede ayudar el desarrollo de proyectos o servicios estratégicos para la Universidad. Los mecanismos utilizados por la Usach, son entre otros, la creación de empresas que administran estos proyectos o servicios, la incorporación de los conceptos de eficacia y eficiencia, calidad y servicio al cliente, el establecimiento de controles de gastos y gestión por medio de herramientas informáticas y la planificación del presupuesto corporativo y operacional 100% controlable.