Cinco candidatos compiten por ser rector de la Universidad de Santiago de Chile

Cerca de 600 académicos tendrán derecho a voto para elegir al próximo rector de la Usach, el próximo 7 de julio. El ambiente, en un tenor de respeto, se ha caracterizado por mostrar los distintos énfasis de los programas.

El académico de la Facultad de Ciencias, Ricardo Santander; la Decana de la Facultad Tecnológica Laura Almendares, el Presidente de la Asociación de Académicos, Carlos Flores;  el Director del Departamento de Matemáticas, Patricio Montero y el actual Rector, Juan Zolezzi, se enfrentarán el próximo 7 de julio por alcanzar el sillón de rectoría. Sin duda, cada uno aspira a contribuir al desarrollo de una mejor universidad, pero con énfasis distintos. Aquí un resumen de sus principales propuestas.

Laura Almendares: “Mujer de palabra”
• Abrir más espacios de participación.
• Dar más autonomía operativa real a las unidades académicas.
• Conseguir más recursos de las distintas fuentes públicas y privadas, y manejarlos apropiadamente.
• Trabajar más en equipos multidisciplinarios.
• Reforzar nuestra imagen institucional.
• Mejorar nuestros niveles de captación de los mejores egresados de la enseñanza media.
• Retomar y fortalecer nuestra carrera académica.
• Aspirar decididamente al logro.
• Reencantarnos con nuestras tareas.
• Y ser efectivamente actores en el desarrollo del país.
Más información en www.lauraalmendares.cl

Carlos Flores: “Unidad, estabilidad, excelencia, transparencia”
•    No exonerar ni permitir que se exonere a ningún funcionario.
•    Pasar a planta a los casi 300 académicos actualmente a contrata y asegurar lo mismo a quienes cumplan 24 meses de trabajo.
•    Bono anual de incentivo a la excelencia académica de un millón de pesos; y proporcional para los que no tengan carga horaria de 44 horas semanales.
•    Reducción de gastos del gobierno central para orientar nuevos recursos a las unidades académicas.
•    Extender todos los beneficios de la ley de incentivo al retiro, a partir del año 2012.
•    Creación de una corporación para los académicos que se acogen a retiro.
•    Para los alumnos: ocupación preferente por la formación en pregrado; implementación de mejores salas de clases y apertura de hogares universitarios en la Villa Portales.
•    Formar un gobierno con académicos y profesionales exclusivamente de la Usach.
•    Apoyar la investigación aplicada para posicionar a la universidad en la vanguardia de la producción científica y los requerimientos del país.

Patricio Montero: “Con la confianza y seguridad que nos da nuestra trayectoria”

•    Revitalizar una identidad institucional proyectada a futuro, considerando su historia y trayectoria, que sustente el sentido de pertenencia de sus miembros.
•    Abordar dinámicamente los cambios superando el inapropiado actual estilo de gestión vertical, segmentado y con alta concentración del poder.
•    Cultivar la excelencia consolidando modelamientos y transferencias de buenas prácticas.
•    Implementación de un Centro de Educación Continua Institucional.
•    Creación de una Unidad de Desarrollo y Coordinación Estratégica Institucional, para el posicionamiento externo y proactivo de la Universidad.
•    Implementación de un enfoque estratégico comunicacional moderno.
•    Caracterización del sello institucional de la Usach para la docencia, investigación, desarrollo, asistencia técnica y extensión.
•    Promulgación de un Estatuto Orgánico de la Universidad, sobre la base de amplios consensos institucionales.
•    Instaurar un proceso de renovación curricular de una oferta educativa de pregrado institucional actualizada, diversificada y flexible.
Más información en www.montero2010.cl

Ricardo Santander: “Liderazgo, transparencia, innovación, respeto, responsabilidad”
•    Gobernar en base a un auténtico equipo de trabajo, que tome sus decisiones en base a criterios técnicos, lejanos a consideraciones personales u oportunistas, orientadas por los más altos intereses de Universidad.
•    Orientar y redefinir los procedimientos de evaluación del desempeño, liberándolos de ambigüedades y eventuales discriminaciones.
•    Potenciar la investigación y perfeccionar las políticas de modo que sean aún más acordes con las necesidades del país.
•    Establecer una verdadera carrera funcionaria, que reconozca la capacitación y perfeccionamiento.   
•    Implantar nuevos estándares, que permitan alcanzar una cultura que le reconozca a la docencia su real dimensión.
•    Abordar los problemas de infraestructura no resueltos que afectan la imagen y la calidad del trabajo universitario.
Más información en www.ricardosantander.cl

Juan Manuel Zolezzi: “¡Juntos lo logramos! Continuemos liderando”
•    Gestión de excelencia
–    Concordar con las instancias del Gobierno y parlamentarios, la adopción de mecanismos de eliminación de las trabas administrativas y de gestión que impiden nuestro desarrollo.
–    Continuar los procesos de renovación del capital humano, apoyándonos en una Ley de Incentivo al Retiro, que amplíe sus plazos de aplicación y mejore sus beneficios a todos.
•    Docencia de Pregrado
–    Someter a acreditación, a nivel nacional e internacional, nuestros programas académicos.
–    Integrar a nuestros estudiantes en el quehacer universitario, para hacernos cargo de cómo ellos quieren ver y construir esta Universidad.
•    Posgrado, investigación e innovación
–    Promover, impulsar y fortalecer la investigación como una actividad central del quehacer académico.
–    Aumentar de manera decisiva la matrícula de postgrado.
–    Posicionar a la Universidad de Santiago de Chile como destino educacional de postgrados para Latinoamérica.
•    Vinculación con el medio
–    Fortalecer la presencia de los académicos en los medios de prensa del país, proyectando nuestra imagen de Casa de Estudios de excelencia.
–    Continuar liderando la discusión pública en torno al rol de la educación pública y al desarrollo de las Universidades del Estado de Chile.
Más información en www.jz.cl

Fuente: Usach al día